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    標準化作業&看板管理

    參加對象:  生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質量工程師等

    課程費用: 電話咨詢(包含講師費、稅費、課程設計費、教材印制費等)

    授課天數:1-2天

    授課形式:內訓

    聯系電話:400-008-4600;13382173255(鄭老師)

    在線聯系:QQ 353266611

    微信咨詢:鄭老師


    課程背景

    生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。
    然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。
    作為現場管理人員,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?
    操作錯誤隨處可見,但問題何在,如何解決?
    同樣的事故總是重復發生,再三叮囑也沒有用
    現場各種缺料、質量問題,但信息傳遞非常慢,得不到迅速解決
    設備故障頻發,但維修響應確很慢,維修時間完全不受控
    管理層要標準化,但員工卻不執行,問題出在哪里?
    合適的員工越來越難招,新員工培訓獨立上崗時間長,是崗位要求高還是員工能力差?
    人為疏忽導致的質量、安全事故多,怎樣有效防范和解決
    ……
    我們發現問題的關鍵在于我們的所謂標準化根本不標準,前輩的經驗得不到很好的傳承和不斷改進,信息的傳遞還在基本靠吼的時代,如何才能更快更準確的傳遞信息,如何才能做出標準的有可執行性的標準化作業單? 2天的《標準化作業與看板管理》將告訴你一套系統而實用的現場管理與現場改善方法。

    課程收益

    樹立正確的改善意識,破除改善的負影響
    梳理現場生產控制的框架與邏輯
    深刻理解標準化作業的標準,有效制作標準化作業(三票一表)
    掌握現場問題造成的關鍵因素(不是人而是管理)
    掌握現場作業改善的步驟及工具
    了解現場運用現場問題控制工具---防錯技術
    了解現場信息管理工具--看板管理

    課程大綱

    第一部分:如何實現標準化產線(實戰模擬)
    第一輪 標準化作業概述
    (一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性
    (二)了解標準化對產線質量控制的重要性
    (三)企業如何實現標準化作業體系----與看板管理的結合
    (四)標準化標桿企業案例分享—30分鐘上崗的傻瓜化現場
    第二輪 標準化作業的基礎之
    ----如何定義標準節拍
    (一)標準化作業三前提和三要素
    (二)客戶節拍時間(T.T)對產線節拍的指導性作用
    (三)工時觀察與工序能力分析(工序識別能力表)
    (四)如何完成工時平衡墻
    (五)標準節拍時間構成與計算(時間測定票)
    第三輪 標準化作業單實戰演練
    (一)完成工序識別能力表&時間測定票
    (二)人工工序拆分與重組改進(IE七大手法的運用)
    (三)生產線平衡
    (四)完成標準作業組合票與標準作業票

    第四輪 如何實現傻瓜化現場
    ----標準化作業與的防錯完美結合
    (一)傻瓜化現場對企業各方面的重大影響
    (二)防錯在生產現場的應用
    (三)防錯設計三步法
    (四)防錯系統實施5步法
    (五)傻瓜化在產線設計與產線改造不同切入點
    (六)案例分享:德資電氣企業的產線改造
    (七)練習:模擬實戰的產線傻瓜化設計
    第二部分:標準化作業的執行力基石
    ----看板管理
    (一)公司如何推廣標準化作業系統
    (二) 看板管理如何結合目標化管理提升標準化系統執行力
    (三) 看板管理在工廠管理中的用途與種類
    (四) 看板在生產現場的廣泛運用及各種形式(從卡片 到電子顯示)
    (五) 看板在工業4.0時代的運用(與物聯網、大數據等技術的結合)
    (六) 看板管理如何結合目標化管理提升執行力

    第三部分 看板管理實戰運用
    (一)看板在信息傳遞中的應用---JIT信號系統
    ——案例分享----某電梯企業看板拉動系統
    ——練習:看板信號設計(生產看板\物料看板)
    (二)看板管理在生產標準化管理中的運用----生產管理績效看板
    ——案例分享----某汽車工廠BPD看板
    ——生產現場績效指標分解與職責劃分
    ——練習:目視化管理看板內容設計與持續更新
    -

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    ◆ QQ咨詢:353266611
    ◆ 需求收集:1.需求原因;2.涉及內容;3.授課對象;4.實施時間;5.參加人數;6.實施天數
    ◆ 官方網站:www.iwrtoj.tw

    培訓信息

    * 計劃培訓課程: * 計劃培訓天數:
    * 計劃培訓日期: * 計劃參加人數:
    * 具體參加部門: * 參加人員職位:
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